Оценка перспективности развития продукта

2021
cтратегия развития: привлекательность продуктовой идеи или бизнес-направления
розничная торговля
В B2B направлении компании ВкусВилл существует ряд продуктов на базе ИТ с потенциалом кратного роста продаж

Продукты «продают себя сами», без системной поддержки со стороны маркетинга и существенных трудозатрат со стороны ИТ-подразделения
Контекст

Задачи

Проверить гипотезу о востребованности и обосновать инвестиционную привлекательность продукта «Подарочная карта» в B2B-сегменте посредством анализа данных

Решение

внутренняя среда:
  • текущие бизнес-процессы
  • текущие эксплуатационные и технологические ограничения продукта на основе данных от пользователей
микросреда:
  • ТОП-3 ближайших конкурента
  • каналы дистрибуции и их ограничения
  • потенциал целевой аудитории, её сегменты и инструменты взаимодействия с каждым из них
макросреда:
  • исследование рыночных факторов: ёмкость, тренды, драйверы, внешние ограничения
  • западный опыт

Проведен анализ внутренней, микро и макросреды продукта

На основе данных подготовлен SWOT-анализ продукта и предложена модель экспресс-расчета окупаемости инвестиций в его доработку. Подготовлено обоснование инвестиционной привлекательности

Результат

Полученные из анализа данных выводы подтвердили гипотезу о востребованности продукта. Комплексное представление о перспективах его развития позволило согласовать выделение инвестиций: финансовых и трудовых ресурсов компании

ОТЗЫВ КЛИЕНТА
«Я очень благодарна вам, что вы помогли мне систематизировать и собрать всю информацию в одном месте. Получился классный инструмент, который помог мне донести информацию, важность и перспективность данного направления»
Юлия Баринова
Руководитель направления b2b сети магазинов продуктов для здорового питания «ВкусВилл»