Бренд-платформа и коммуникационная стратегия компании

2022

имидж и репутация: стратегия изменения рыночной репутации

строительство

Изменения в структуре владения компании с 12-летней историей, смена команды топ-менеджеров и связанные с этим – новые планы, приоритеты развития и амбиции

Контекст

проведено комплексное исследование микро- и макросреды: SWOT-анализ, анализ 9 прямых и косвенных конкурентов – бизнес-модели, стратегии, позиционирование и УТП, анализ целевых клиентских сегментов – интересов, потребностей, триггеров, возможностей и ограничений

разработано позиционирование и ценностное предложение для ключевых аудиторий – инвесторов государственных и частных, стратегических партнеров и конечных потребителей, населения

переданы рекомендации по тактическому плану запуска нового бренда компании

спроектирована архитектура родительского бренда и суббрендов компании в развитии, включая возможные новые дочерние структуры, с описанием преимуществ и потенциальных рисков предложенной модели

разработана платформа бренда: цель, суть, видение, миссия, кредо, ценности, характер, архетипы, слоган

подготовлена коммуникационная стратегия, вкл Голос бренда (ToV)

сформулирована HR-концепция родительского бренда компании

ОТЗЫВ КЛИЕНТА

«Разработка бренд-платформы компании позволила нам увидеть себя со стороны — глазами участников рынка и независимых экспертов, выбрать те ниши и сформулировать те ценности, где нам либо нет равных уже сейчас, либо есть все основания полагать — это наш будущий плацдарм и не один. А наш новый корпоративный слоган, который стал своего рода вишенкой на торте многоярусной работы сМЫсла — был единогласно принят всеми директорами. Ребята, браво!»

Юлия Байкалова
Собственник Мосспортех