← Кейсы

строительствоБренд и смыслы в рынке

бренд-платформа и коммуникационная стратегия группы компаний

9прямых и косвенных конкурентов в анализе
12лет истории компании на момент смены владения
Платформа брендацель, суть, видение, миссия, кредо, ценности, характер, архетипы, слоган
Архитектура брендародительский бренд и суббренды в развитии, с преимуществами и рисками модели

контекст

Изменения в структуре владения компании с 12-летней историей, смена команды топ-менеджеров и связанные с этим новые планы, приоритеты развития и амбиции

Сформировать новое позиционирование и провести ребрендинг компании

задачи

  • Сформировать новое позиционирование компании МосСпортТех и провести ребрендинг

решение

01Исследование
  • комплексное исследование микро- и макросреды: SWOT-анализ, анализ 9 прямых и косвенных конкурентов – бизнес-модели, стратегии, позиционирование и УТП
  • анализ целевых клиентских сегментов – интересов, потребностей, триггеров, возможностей и ограничений
02Позиционирование
  • разработано позиционирование и ценностное предложение для ключевых аудиторий – инвесторов государственных и частных, стратегических партнёров и конечных потребителей, населения
03Архитектура бренда
  • спроектирована архитектура родительского бренда и суббрендов компании в развитии, включая возможные новые дочерние структуры, с описанием преимуществ и потенциальных рисков предложенной модели
04Платформа бренда
  • цель, суть, видение, миссия, кредо, ценности, характер, архетипы, слоган
05Коммуникации
  • подготовлена коммуникационная стратегия, включая голос бренда (ToV)
  • сформулирована HR-концепция родительского бренда компании
  • переданы рекомендации по тактическому плану запуска нового бренда компании

результат

Стратегия позиционирования, согласованная с собственником и советом директоров

Архитектура и смыслы, позиция на рынке и комплекс продвижения – на глубокой аналитике

отзыв клиента

«Разработка бренд-платформы компании позволила нам увидеть себя со стороны – глазами участников рынка и независимых экспертов, выбрать те ниши и сформулировать те ценности, где нам либо нет равных уже сейчас, либо есть все основания полагать – это наш будущий плацдарм и не один. А наш новый корпоративный слоган, который стал своего рода вишенкой на торте многоярусной работы сМЫсла – был единогласно принят всеми директорами. Ребята, браво!»
Юлия БайкаловаЮлия БайкаловаСобственник МосСпортТех

Кто мы и почему мы? Кому и что продаём?Как продаём? Какой нужен маркетинг?

Время задать себе эти вопросы заново

Свяжемся в течение дня и обсудим задачу

для решений, которые выдерживают реальность

Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Я даю согласие на получение новостных и рекламных материалов по указанным мною контактам от практики сМЫсл: